前幾天跟父親一起看世界杯，他跟我說：“你看，這屆世界杯直播里好多中國漢字啊!”

　　確實，不少球迷都發現今年世界杯賽場上的官方廣告，基本上被中國漢字“承包”了，這也是中國品牌在本屆世界杯上強勢表現的一個縮影。

　　

　　中國品牌成本屆世界杯贊助商“主力陣容”

　　世界杯官方網站顯示，此次世界杯的官方贊助商(除去FIFA自身品牌)共為15個，其中7個品牌來自中國，分別是一級贊助商：萬達;二級贊助商：海信、蒙牛、vivo;三級贊助商：帝牌、LUCI和雅迪。中國品牌在其中幾乎占據了一半，打破往屆美日企業大包攬的局面，中國企業成為本屆世界杯贊助商中當之無愧的“主力陣容”。

　　龍獅【中式國際品牌理論】成為更廣泛的現實

　　早在十多年前，龍獅便提出【中式國際品牌理論】，中式國際品牌是指“以當代中國為主體、漢文化圈為基地的全球范圍內的的一種新型品牌定義和品牌現象。它以漢語/漢字為品牌主體形式、并具有國際化特質;首先是漢字標志、標準字、或擁有漢語形式與精神特色的圖形logo，其次，以漢語、漢字以及漢語言文化價值”為品牌精神內核，進行全球化的品牌創建與品牌傳播?！?/p>

　　“中式國際品牌”的核心要義：1.以漢語、漢字為主標識的品牌核心視覺識別系統;2.雙語(中英/中西)、多語結構下的全球化品牌策劃建構與品牌傳播。3.“中式國際品牌”在全球化建構與傳播的歷程中，一方面會擴展中國品牌的全球化影響力，一方面也會吸收他國文化，推進全球化經濟和文化的大融合。

　　

　　

　　2018俄羅斯世界賽場上，中國品牌贊助商占據“半壁江山”，既是中國品牌走向世界的縮影，同時也印證了龍獅中式國際品牌理論的前瞻性。

　　萬達是其中最為典型的中式國際品牌，首先，萬達的標志以中文為主要識別，同時以英文以輔助;其次，萬達已經在中英雙語結構下進行了全球化品牌建構與品牌傳播;再者，萬達國際化戰略已取得相當的成果，已通過并購和投資成為全球最大的院線公司。

　　

　　從【中國制造】到【中國品牌】

　　改革開放40年里，“中國制造”聞名世界。然而以往依靠的人口紅利以及早期改革紅利正在消失，單純靠增加投入來拉動的舊增長模式已然難以為繼;同時，由于話語權的長期缺失，使得“中國制造”往往只能獲取產業鏈最底端的微利，而絕大部分產品利潤被西方發達國家輕松收入囊中。

　　中國企業如何提升行業地位，如何奪回話語權?

　　唯有品牌!用品牌搶奪消費者心智，獲利消費者認可!在信息、物流高速發展的當下，恒強恒強將愈演愈烈，唯有獲得我們的上帝——消費者的認知、認可，企業/品牌才有可能不被市場淘汰。

　　四年前，習近平總書記在河南考察時提出“三個轉變”，即推動中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變和中國產品向中國品牌轉變。四年過去，隨著中國企業家品牌意識的覺醒，逐步加大對品牌塑造與傳播的投入，以及“一帶一路”戰略的深化實施，大量的中國品牌已經開始走出國門，走向世界，逐漸成為龍獅品牌策劃理論中的中式國際品牌，并且獲得世界的認可，如小米、華為、阿里巴巴等中國企業/品牌。

　　

　　中國經濟發展的下半場在哪里?

　　中國經濟發展的上半場是中國制造，而下半場將是中國品牌，中國經濟轉型、結構性改革大方向就是從中國制造到中國品牌。目前中國企業正處于從中國制造向中國品牌的轉型過程中，誰能率先完成轉型，誰就有可能成為未來市場的主宰。廣州龍獅品牌策劃公司認為，未來的市場是品牌的市場，未來的世界是品牌的世界，堅持并落實品牌化發展道路，是每個企業家都應該高度重視的問題。

　　龍獅品牌營銷策劃公司，將一如既往地堅持客戶第一原則，用頂級的創意與高效的營銷，為更多的中國企業創造價值。