一個企業要想成功，制定正確的經營戰略是非常重要的。只有能夠制定出非常正確的經營策略，公司的經營才能有據可循，不會出現重大失誤，才能保證公司的正常工作。

1.發展中的企業如何把握自己的產業生態圈?首先，應該使他們的產品成為消費者的首選品牌;其次，應該專注于培養軟需求的剛需商業模式;企業還要整合“渠道、產品、傳播”，即內容即傳播，渠道即傳播，產品即傳播!

2.發展品牌戰略的關鍵點是以消費者的一切需求為原點，真正搞清楚消費者的痛點在哪里，我們如何幫助消費者解決他們的實際問題。尤其是互聯網時代，消費者的個性化需求越來越明顯，工業4.0時代為消費者的個性化需求提供了強有力的支持!

3.發展中的企業要想改變自己的命運，就涉及到企業的轉型升級，尤其是結構轉型。這里需要特別說明的是，我們不僅要看到和識別事件背后的變量，尤其是隱藏在水面下的結構性變量;同時要搞清楚幾件事:第一，為什么要轉型，未來發展的整體藍圖是什么，有沒有關聯性;其次，根據這個戰略藍圖，下一個切入點在哪里，階段性的重點是什么?第三個地方是如何保證轉型的成功率，團隊成員應該如何升級合作?

4.發展中的企業主需要果斷決策的能力。他們要在瞬息萬變的市場中，尋找若隱若現的機會，然后依靠試錯階段積累的團隊力量，即興發揮的創新能力，以及“堅持青松不放松”的敬業精神，兌現機會，讓企業脫胎換骨，突圍而出。

其實不管做什么選擇，不管是新品牌還是老品牌重塑，即使面對很多失敗，也絕不應該輕言放棄。這不僅取決于智慧和勇氣，還取決于直覺、內心、專業精神和專注。學會回顧和反思，學會深度分析和總結自己這次做得不好的地方，以及下次如何做得更好!