企業營銷策略和策略的制定并非是一次性行為的結果，而是一個不斷創新的過程。行銷創新策劃是指企業運用新理念、新技術、新方法，對企業行銷活動(目標市場、定位、產品、價格、分銷、促銷等方面)的策略和策略組合進行重新設計、選擇、實施和評估，以提高企業市場競爭力的一種方案和措施。按照不同的標準，可以分為很多種，下面介紹一下基本分類情況。

一、市場總體策劃

　　市場總策劃是對企業的整個營銷過程進行全面的策劃。換言之，全面地思考企業如何尋找目標市場，如何開發產品，如何定價，如何銷售和推廣產品，最終使產品以最快的速度和最好的效益達到它的銷售過程，從而達到企業的戰略目標。

　　1.產品的整體營銷規劃

　　現在所有產品都在生產經營。

　　2.整體營銷策劃

　　選擇了它的目標市場，針對的就是這個是海滄的整體規劃。

　　3.整個時期的營銷策劃

　　確定成長計劃階段后，企業分別對每一階段的營銷方案進行整體規劃。

二、單獨的市場策劃

　　行銷單項策劃是指企業為實施整體行銷策略所進行的某一特定行銷活動的策劃。這個具體的營銷策劃活動可以是企業的某個產品，或者某個市場，某個時期，或者某個單項活動等等。

　　1.單個產品的營銷策劃

　　對于每一種產品的市場營銷都有不同的計劃。

　　2.單項活動的市場策劃

　　一種具有特定內容的市場營銷活動的策劃，在一定時期內，為達到特定目的而花費。

　　3.個別地區的營銷策劃

　　為將策劃產品滲透到某一地區市場，而制定的一種營銷計劃。

　　4.個別時期的營銷策劃

　　為達到某一特定時期的市場目標而制定的市場行動計劃。

　　對企業來說，根據經營活動，企業營銷策略可以進一步細分為市場企劃、宣傳企劃、促銷企劃、品牌企劃、定位企劃、廣告企劃、形象企劃、價格企劃、危機企劃、談判企劃、應戰企劃、CI企劃等。企劃主體不同，企業營銷策略的目的和企劃的內容根本不同。企業營銷策略機構不僅要以利益為出發點，還要先明確為什么進行企業營銷策略。