想要一個旅游企業在市場上更加突出，除了更多的宣傳，你還可以在發展戰略上下更多的努力，并可能帶給你意想不到的效果。當然，這也并非易事?；诟偁幍匚缓托袠I條件，旅游企業需要創新地選擇正確的戰略組合，以形成自己的企業戰略體系。那么旅游公司的發展戰略是什么?如果您不確定，可以查看以下幾點。

1、明確旅游發展戰略和產業布局

要建立旅游戰略體系，必須結合外發展環境和內部發展條件，從兩個維度重新確定旅游發展的方面。一方面結合現狀，整個行業參與，全要素投入，對整個空間整合，整體旅游體驗和整個社會效益的特征進行定性評價。另一方面，系統評價應結合國際國內旅游目的地評價標準進行，旅游目的地的建設應通過定量評分確定。然后明確旅游規劃的關鍵任務。

2、樹立品牌競爭的意識

品牌競爭是旅行社在更高層面進行的競爭，也是中國旅行社走出價格競爭低谷的有效途徑。誠然，品牌的重要作用和品牌資本的巨大魅力使得品牌策略不僅為生產企業廣泛采用，而且引起服務企業的廣泛關注。但是已有的研究成果表明，對于有形產品而言，產品品牌是最重要的，而對于無形的服務來說，公司品牌則是首要的。

3、塑造核心吸引物并明確功能空間劃分按照旅游戰略定位

結合產業功能布局，進行分區布局規劃，分別對每個功能片區的公共吸引物集聚區域(含自然保護區、風景名勝區、國家濕地公園、地質公園、世界遺產等所在區域)、限制開發區(農用地、灘涂、草地、林地等生態脆弱的區域)、優化發展區(城鎮、村莊、度假區及具備建設條件的荒山、荒坡、荒涂等區域)等空間進行劃分，重點劃定區域邊界，界定土地性質和條件，分析片區空間結構，確定片區的重點開發空間，并進行片區旅游生產要素配置。各功能片區內容重點在片區核心吸引物如何構建、新增項目如何融合與引領、原有項目如何提升、片區旅游業態如何配置、環境承載力如何計算、公共服務設施如何配套等。

4、采取產品組合策略

隨著旅游者越來越成熟，自由、個性、多樣的旅游安排在旅游消費函數中就顯得越來也重要。針對旅游者消費模式的發展變化中國旅游品牌策劃，企業定位、產品組合和技術創新都需要做相應的調整。

5、創新旅游發展規劃，改革評價體系

發展旅游不能循傳統思路，需要創新規劃。要將旅游規劃理念融入經濟發展全局，創新經濟社會發展規劃理念，將旅游資源和其他資源合理配置。旅游模式的規劃與景點旅游模式的規劃不同，不只是規劃景點景區、賓館飯店，需要系統全面規劃景點景區內外各種資源要素。

創新精神也是旅游企業發展戰略的必然要求。畢竟，這是一個創新的時代。如果你想要一個更高的旅游公司發展戰略，你不能總是對目前的成就感到滿意，也不能在不考慮實際情況的情況下過于沖動。選擇一個優秀的旅行企業策劃團隊為自己進行戰略性規劃，以便消費者能夠迅速從千萬個旅游公司中找到你。